Da quando è nata, quasi trent’anni fa, TANGRAM non ha mai smesso di cercare.
Ci siamo continuamente messi alla prova per offrire ai nostri clienti le migliori soluzioni, possibili e impossibili, convinti che le idee non debbano nascere prigioniere di nessun immaginario.
La sostenibilità di una società di consulenza è legata al mercato e alle sue continue evoluzioni, ma anche alle relazioni, alla qualità della comunicazione, alla capacità di intercettare e soddisfare i bisogni del cliente. L’innovazione fa parte del nostro modo di operare ed è così che abbiamo trasformato le difficoltà in opportunità di crescita e conoscenza.
Conoscenza delle risorse e delle attitudini dei nostri consulenti.
Conoscenza dei bisogni reali di chi si rivolge a noi per risolvere problematiche complesse.
Conoscenza di modelli di business che necessitano di competenze di gestione sempre più diversificate.
La nostra bussola è stata il TANGRAM: sulle sue 7 pietre abbiamo costruito un metodo in grado di dotare noi stessi e i nostri clienti di una forza propulsiva. Il metodo TANGRAM getta luce su ogni area dell’attività aziendale, permeandola di senso e chiarendo le motivazioni e la direzione verso cui si naviga insieme.
